Ondernemers zijn vaak eigenwijze mensen. Dat bedoel ik niet negatief. Die eigenschap heeft eraan bijgedragen dat je in het diepe bent gesprongen, risico hebt genomen en een mooi bedrijf hebt op- of uitgebouwd.

Grote, al dan niet beursgenoteerde bedrijven, hebben vaak een raad van commissarissen of niet-uitvoerende bestuurders. Start-ups en MKB-ondernemers maken zelden gebruik van (onafhankelijke) adviesorganen.

Nu hoor ik je denken. Ik heb die toko zelf opgebouwd, waarom zou ik tijd en energie stoppen in een onafhankelijk adviesorgaan?

Nou, om de volgende drie redenen:

Continue reading →